National Park Service przygotowuje się do obchodów stulecia, które rozpocznie się w sierpniu i potrwa dwa lata. Ale rzucanie wieloletniego bashu nie jest tanie - National Park Foundation stara się zebrać 350 milionów dolarów na to wydarzenie - duża część zmian dla agencji bez środków pieniężnych z budżetem 2, 85 miliarda dolarów i zaległościami w naprawach i projektach o wartości 12 miliardów dolarów . To jeden z powodów, dla których National Park Service niedawno zaproponował złagodzenie niektórych zasad dotyczących sponsorowania.
Według Christophera Tkaczyka z Fortune, NPS ogłosił w marcu proponowane zmiany swojej polityki dotyczącej partnerstw filantropijnych, a dzisiaj kończy się okres publicznych komentarzy na temat zmian. Zmianę polityki sprzyjał język, który przeszedł w Kongresie w ustawie o zezwoleniach na obronę narodową w 2015 r., Która wzywa NPS do zwiększenia prywatnego finansowania parków poprzez lepsze „rozpoznawanie dawcy”.
Obecnie w Stanach Zjednoczonych obowiązują ścisłe ograniczenia dotyczące oznakowania handlowego w ponad 400 jednostkach administrowanych przez NPS. Nowa reguła zezwalałaby na umieszczanie logo firmy na tymczasowych wolnostojących znakach i rzeczach, takich jak broszury, plakaty i banery, media cyfrowe, niektóre wystawy i pojazdy. Pozwala również na takie rzeczy jak tablice dawców, sponsoring i nazewnictwo przestrzeni wewnętrznych na pięć lat, markowe pozycje, programy i wyposażenie oraz sponsorowanie takich rzeczy, jak kostka brukowa, ławki, siedzenia teatralne, szafki na dowody i inne wyposażenie parku.
Dan Puskar, dyrektor wykonawczy stowarzyszenia Public Lands Alliance popiera rewizję, mówiąc Tkaczykowi, że zmiany pozwolą parkom wyróżniać dawców tak, jak robią to na uniwersytetach i muzeach. „Szukają gustownego sposobu na rozpoznanie dawców. Myślę, że to naprawdę dobra rzecz” - mówi Puskar.
Ale krytycy twierdzą, że zmiana polityki otwiera drzwi do budzącego zastrzeżenia sponsora. „Możesz użyć Old Faithful do wystawienia Viagry” - mówi Lisa Rein z Washington Post Jeff Ruch, dyrektor wykonawczy Public Employees for Responsibility za środowisko, który sprzeciwia się zmianom w polityce prywatyzacji i sponsoringu . „Lub Pomnik Lincolna, aby zatkać krem hemoroidowy. Albo Sekret Wiktorii, by podłączyć Statuę Wolności.
NPS i jego zwolennicy zmagali się z ideą sponsorowania i prywatyzacji od ponad dekady. W 2003 r. Administracja Busha zaproponowała kontrowersyjny plan, który mógł przekazać 70 procent miejsc pracy w pełnym wymiarze godzin w rękach prywatnych kontrahentów, w ramach inicjatywy „konkurencyjnego zaopatrzenia”, kierowanej przez Biuro Zarządzania i Budżetu. Krytycy, tacy jak byli sekretarze spraw wewnętrznych Bruce Babbitt i Stewart Udall, powiedzieli, że plan był śliski na drodze do prywatyzacji i może zakończyć się „całkowitą prywatyzacją parków narodowych”.
Ten wysiłek nie przeszedł przez Kongres, ale w 2007 r. NPS rozpoczął umowy o wspólnej marce, wyjaśnia felietonista Jim Hightower, który pozwolił parkom na „[wyrównanie] dziedzictwa gospodarczego i historycznego” parków z reklamodawcami. W tym roku Coca-Cola przekazała parkom darowiznę w wysokości 2, 5 miliona dolarów, w zamian po raz pierwszy zezwolono na wykorzystanie zdjęć parków na puszkach.
NPS uważa te partnerstwa za zgodne ze swoją misją, ale krytycy twierdzą, że takie ustalenia są korupcyjne. W 2011 r. Park Narodowy Wielkiego Kanionu przygotowywał się do wdrożenia planu zakazu sprzedaży wody butelkowanej i zainstalował stacje napełniania wodą wokół nieruchomości. Felicity Barringer z The New York Times donosi, że plan został zawieszony na czas nieokreślony po tym, jak Coca-Cola, producent wody butelkowanej w Dasani, zarejestrował swoje obawy w National Park Foundation, fundacji zbierającej fundusze.
Kolejne kontrowersje partnerskie pojawiły się latem ubiegłego roku, kiedy NPS przyznał Anheuser-Busch InBev zwolnienie pozwalające mu umieszczać zdjęcia parków narodowych, takich jak Statua Wolności, na butelkach, puszkach i opakowaniach, i zgodził się na organizowanie wydarzeń w swoich obiektach po 2, 5 USD milion darowizn. W przeszłości NPS miał politykę nie partnerowania z produkcją alkoholu. Pierwszy wyjątek od tej zasady wprowadził w 2013 r., Kiedy współpracował z winiarnią Adler Fels, aby wyprodukować National Parks Wine Collection, projekt pozyskiwania funduszy z różnych odmian nazwanych po parkach.
„To kolejny przykład gotowości służby parkowej do zmiany kierownictwa w celu przyjęcia sponsorów korporacyjnych”, mówi Ruch Jasona Blevinsa w Denver Post zeszłego lata. „Ta umowa [Budweiser] nie jest śliska. To skok na boki. To nie jest skromny, ograniczony krok. ”
Ale NPS mówi, że te obawy są przesadzone. „Wspaniałą rzeczą w tej polityce jest to, że chroni ona te cechy parku, które są ważne dla nas wszystkich” - powiedział Rein Jeff Reinbold, zastępca dyrektora ds. Współpracy i zaangażowania obywatelskiego w Park Service. „Ale daje nam nowe możliwości i nowe narzędzia”, aby przyciągnąć bardzo potrzebnych dawców.
Członkowie społeczeństwa mogą przeczytać proponowane zasady i skomentować tutaj.
