Janica i Jeff Alvarez uważają, że przynajmniej jeden aspekt nowego rodzicielstwa powinien być płynny i prosty: odciąganie mleka z piersi.
powiązana zawartość
- Nowe wyzwanie MIT: zhakuj laktator
Jeff, inżynier urządzeń medycznych, wykonał swój pierwszy laktator z rękawicy chirurgicznej, podkładki, taśmy izolacyjnej i kawałka cewnika w garażu pary. Jego żona, Janica, badaczka farmaceutyków, która karmiła piersią jednego ze swoich synów, ale miała dość tradycyjnych pomp elektrycznych, była jego beta-testerem.
Pierwsze laktatory były wyrobami medycznymi opatentowanymi w połowie XIX wieku, stosowanymi w szpitalach do karmienia niemowląt zbyt małych, by mogły je karmić. To firma Medela wprowadziła pierwszą pompę konsumencką w 1991 r. Pomimo popytu na ten produkt, nawet podczas hakatonu w MIT, pompy elektryczne klasy konsumenckiej - znane z tego, że są niezgrabne, głośne i niewygodne - nie zmieniły się znacznie w ciągu ostatnich 25 lat lat
Złożono 23 patenty i siedem iteracji później. Pompa Smart Alvarez to mile widziane odejście od pomp elektrycznych, które dominują na rynku od wczesnych lat 90. Para zorientowała się, że system na bazie wody tworzy cichszą pompę, która lepiej symuluje doświadczenie pielęgniarskie. Nie wspominając, że przy mniejszej liczbie części eleganckie urządzenie jest łatwiejsze do czyszczenia dla zapracowanych nowych rodziców.
Ich „inteligentny” laktator, którego cena detaliczna wynosi 599 USD, jest pierwszym zestawem produktów do karmienia niemowląt oraz produktów zdrowotnych i pielęgnacyjnych dla matek od firmy Alvarez, Naya Health. Naya rozpoczyna wysyłkę pompy w lipcu. Tej jesieni firma wprowadzi butelkę, która sparuje się z pompką (lub inną wiodącą na rynku pompą) i pomoże nowym mamom śledzić, ile pompują i ile niemowlęcia spływa z butelki podczas każdego karmienia. Może to złagodzić problemy z zaopatrzeniem, takie jak nadmierne pompowanie lub posiadanie zbyt małej ilości mleka w danym momencie.
Współzałożycielka i dyrektor generalna Naya Health, Janica Alvarez, dzieli się swoją historią.
Janica Alvarez, współzałożycielka i dyrektor generalny Naya Health (YouTube) Jak zaczęło się Naya Health?
Jestem mamą trzech małych chłopców, z których wszyscy się pielęgnowałem. Kiedy wróciłem do pracy, użyłem laktatora i bardzo frustrowało mnie doświadczenie pompowania. Tak bardzo polegałem na [pompie elektrycznej], kiedy wróciłem do pracy, i nie ma alternatywy.
Dla mnie pompowanie było tak przerażającym doświadczeniem. Ciągle przypominano mi, że nie karmię własnych dzieci, i to boli jak cholera. Powiedziałem mężowi, który jest inżynierem urządzeń medycznych, „nie mogę tego dalej używać. Jest głośno i niewygodnie.
Jeff powiedział: „Zobaczę, czy mogę to poprawić”. Zabrał pompę do garażu i majstrował przy niej. Naprawdę rozczarowały go tanie części, które zobaczył po otwarciu pompy. Wyglądało na to, że wyszedł z połowy XIX wieku. Wprowadził pewne ulepszenia na marginesie, ale systemy powietrzne - wszystkie wiodące na rynku pompy są pneumatyczne [obsługiwane powietrzem] - naprawdę ograniczają ulepszenia, które możesz wprowadzić. Zdecydował więc, że próba stworzenia układu opartego na hydraulice [napędzanego płynami] będzie najlepszym sposobem na rozwiązanie problemów związanych z tradycyjną konstrukcją pompy.
Czym różni się system wodny od systemu powietrznego?
System powietrzny wymaga wielu części do złożenia i wytworzenia ssania w tkance piersi. Trudno jest popychać i wyciągać powietrze, a na tej odległości traci się dużo energii.
Wydajność i siła hydrauliki oraz zastosowanie medycznego kołnierza silikonowego, który otula pierś, przypomina raczej opiekę nad dzieckiem niż opiekę nad maszyną. Nazywamy technologię opartą na wodzie, która zapewnia tak duży komfort na piersi, jako „hydrokomfort”. W pompie nadal mamy układ mechaniczny, ale opiera się on na ruchu wody.
Kolejną zaletą wymiany powietrza na wodę jest to, że pompa ma elastyczne, giętkie części - i mniej do czyszczenia. To nie cztery do sześciu na piersi na sesję pompowania, ale tylko dwa kawałki na piersi. To oszczędza czas.
Laktator, który sprzedaje za 599 USD, jest pierwszym zestawem produktów do karmienia niemowląt oraz produktów zdrowotnych i pielęgnacyjnych dla matek, które firma ma w swojej ofercie. (Naya Health) Opowiedz mi o aplikacji.
Naya Health Tracker zapewnia szybki przegląd 24-godzinnej aktywności, na przykład tego, ile karmiłeś, czy i ile mleka modyfikowanego lub karmionego piersią karmiłeś swoje dziecko, kiedy i jak dużo nawodniłeś oraz ile godzin spałeś.
Aplikacja zbiera dane za pośrednictwem energooszczędnego połączenia Bluetooth i śledzi zachowania użytkowników, aby pomóc mamom zrozumieć ich własne wzorce i ich wpływ na produkcję mleka w miarę upływu czasu. Ta aplikacja zapewnia matkom natychmiastowe zapewnienie o karmieniu niemowląt, niezależnie od tego, czy jest to mleko matki, czy mleko modyfikowane. Nie bierzemy stron w tej sprawie. Wspieramy pozycję mamy.
Czy napotkałeś problemy, których się nie spodziewałeś?
Nic w budowaniu firmy nie jest bezproblemowe - szczególnie gdy tworzysz sprzęt, który będzie oceniany przez Food and Drug Administration. W szczególności jednym z wyzwań było dla nas wykonanie kołnierza [lub osłony piersi], który będzie przylegał do piersi. Technologia nie stanowi problemu, ale musieliśmy się upewnić, że możemy pomieścić wiele rodzajów anatomii. Piersi zmieniają się w ciągu dnia, szczególnie w okresie laktacji, i zastanawialiśmy się, co może spotkać stale zmieniającą się anatomię? To taka intymna część produktu i musi pracować dla tak wielu kobiet na tak wielu etapach laktacji. Ten kawałek - zastanawianie się, jak najlepiej użyć elastycznego silikonu - zajął dużo czasu, aby go udoskonalić.
Co dalej z Naya Health?
Po rozpoczęciu wysyłki laktatora wprowadzimy również inteligentną butelkę Naya Health. Automatycznie rejestruje, ile mleka produkuje kobieta, a następnie ile jej dziecko karmi z butelki. Oddzieliliśmy butelkę od pompy, aby udostępnić ją szerszej publiczności. Butelka może współpracować z naszym systemem, ale także z innymi wiodącymi na rynku laktatorami.
Kobiety chcą zautomatyzowanego sposobu gromadzenia danych, o które proszą nasi pediatrzy - na przykład, ile pompujesz w ciągu 24 godzin - ale że jesteśmy zbyt pozbawieni snu, aby je śledzić lub myśleć.
Od pierwszego dnia wiedzieliśmy, że chcemy sprawić, by nowe matki były mądrzejsze i aby mogły skalować się na sąsiednich rynkach w zakresie żywienia niemowląt oraz zdrowia i dobrego samopoczucia mam. Zaczynamy tutaj, ale planujemy stać się dużym, a my mamy zespół i IT do rozwoju. W przestrzeni dziecięcej jest tak wiele firm, ale myślenie o mamach często wpada w szparę. Chcemy dbać o matki, aby mogły opiekować się dziećmi i rodzinami.
Odnieśliśmy duży sukces jako zespół mąż i żona. Jest wielu naysayers, którzy mówią, że nie powinieneś pracować z rodziną, ale Jeff, ja i cały nasz zespół stworzyliśmy tę inicjatywę wpływu społecznego. Liderzy rynku laktatorów nie słuchają konsumentów ani nie inwestują w innowacje, aby ulepszyć laktatory. Ale my jesteśmy - cały nasz zespół jest. I chociaż jesteśmy dla zysku, słuchamy, czego potrzebują kobiety i mamy istniejący przypadek użycia, na którym budujemy rozwiązanie. Założenie firmy wymaga wioski.
