Wygląda na to, że biura nigdy nie mogą mieć odpowiedniej temperatury: latem są mroźne, zimą płoną i nikt nigdy nie jest szczęśliwy. Ale musi być jakiś idealny kompromis - prawda?
Na zewnątrz trener fitness zebrał niektóre z wielu badań, które próbowały określić uniwersalnie idealną temperaturę pracy. Zewnętrzne punkty, szczególnie w tym przeglądzie z 2006 roku Lawrence Berkeley National Laboratory, w którym naukowcy przeprowadzili 24 badania temperatury w miejscu pracy. „Temperatura wewnętrzna jest jedną z podstawowych cech środowiska wewnętrznego” - podkreślają - i „wpływa na szereg reakcji człowieka, w tym na komfort cieplny, postrzeganą jakość powietrza, objawy zespołu chorego budynku i wydajność w pracy”. to tylko kwestia wygody. Niektóre badania sugerują, że zwiększenie wydajności nawet o kilka ułamków procent jest warte od 12 do 125 miliardów dolarów rocznie.
Po przejrzeniu 24 badań, które spełniły ich kryteria, naukowcy z LBL stwierdzili, że optymalny zakres wydajności w miejscu pracy wynosi od 70 do 75 stopni Farenheita, a najsłabszy punkt to 71, 6 stopni.
Istnieją pewne problemy z tego rodzaju badaniami. Pierwszym jest zastanowienie się, jak zmierzyć wydajność pracowników. Większość z tych badań koncentrowała się na call center, w których wydajność i produktywność można łatwo zmierzyć. Ale twoja praca może nie być tak bezczelna. A niektóre badania sugerują, że rodzaj pracy może dyktować dokładnie, jak gorąco lub zimno chcesz. Na przykład badanie z 2010 r. Sugeruje, że kreatywni ludzie chcą cieplejszych pomieszczeń, a niższe temperatury są dobre dla podtrzymania umysłu osób wykonujących „mniej wymagające rodzaje pracy”.
Nie tylko to, ale ludzie naprawdę źle mówią, jak gorąco lub zimno jest w pierwszej kolejności. Ta sama temperatura może być świetna jednego dnia, a zbyt gorąca lub zimna innego. Badacz William C. Howell przeprowadził badania nad naszym niewiarygodnie niewiarygodnym poczuciem temperatury. W jednym eksperymencie poprosił dwie grupy o opisanie, jak wygodne są w pokoju. Następnie oddzwonił do grup i powiedział, że stracił odpowiedzi i potrzebował ich do ponownego wypełnienia ankiety. Dla jednej grupy ustawił pokój o pięć stopni cieplej. Z drugiej strony utrzymywał temperaturę na tym samym poziomie, ale powiedział im, że pierwszego dnia było cieplej. Shankar Bedantam w Washington Post wyjaśnia, co się stało:
Obie grupy zgłosiły dokładnie takie same zmiany w postrzeganiu temperatury i komfortu; Sugestia Howella dla drugiej grupy, że było cieplej, wydaje się mieć taki sam efekt, jak faktyczne ocieplenie pomieszczenia.
Istnieje również ogromna różnorodność między ludźmi a tym, co lubią. Wszyscy znają tego faceta, który nosi szorty na śniegu lub faceta, który jest zawsze zimny. Według jednego z badań kluczem jest umożliwienie ludziom kontrolowania własnych temperatur. W rzeczywistości, gdy pracownicy mogą kontrolować temperaturę w pobliżu, zwolnienia lekarskie są o 30 procent niższe niż w miejscach, w których nie mogą.
Więc chociaż badania mogą wskazywać, że będziesz pisać najszybciej na 71, 6 stopni, a nie 74, 3, prawdopodobnie nie będziesz w stanie powiedzieć różnicy. A gdybyś mógł, to prawdopodobnie nie miałoby to znaczenia. Czas znaleźć coś nowego do narzekań.
