19 października sekretarz elekt Smithsonian Institution zostanie oficjalnie zainstalowany, stając się 13. osobą, która zostanie dyrektorem naczelnym największego w kraju kompleksu naukowo-muzealnego, nadzorując personel około 6500 osób z prawie taką samą liczbą ochotników. Tego dnia, pod przewodnictwem Głównego Sędziego Stanów Zjednoczonych i Smithsonian Board of Regents, David Skorton otrzyma uroczysty mosiężny klucz do Smithsonian Castle Building, symbol, że instytucja jest teraz pod jego opieką i opieką.
powiązana zawartość
- Pierwszego dnia w pracy sekretarz Smithsonian David J. Skorton omawia przeszłość i przyszłość
- David J. Skorton zostaje nazwany 13. sekretarzem Smithsonian
- Skorton i Kress
Ceremonia oficjalnie stanowi codzienną pracę Skortona, byłego prezydenta Cornell University i certyfikowanego kardiologa, który w zeszłym tygodniu zgodził się przyjmować pytania od czytelników Smithsonian.com.
Zebraliśmy pytania z Twittera i Facebooka i zebraliśmy je na potrzeby tego wywiadu. Nowa sekretarka zajęła się wszystkim, od zmiany klimatu, edukacji po scenę sztuki DC i digitalizację zbiorów.
Nasi czytelnicy są szczególnie zainteresowani technologią i jej przyszłością w Smithsonian. Na Facebooku Shawn Hill pyta: ile czasu zajmie digitalizacja 3D 138 milionów artefaktów Smithsona?
David Skorton: Nie mogę udzielić dokładnej odpowiedzi na pytanie, ile czasu zajmie digitalizacja w jakiś sposób, nie mówiąc już o digitalizacji 3D całej kolekcji. Niektóre aspekty kolekcji będą mniej podatne na digitalizację niż inne, rozumiejąc, że kolekcja składa się z okazów przedmiotowych, dzieł sztuki, szerokiej, szerokiej, szerokiej gamy różnych rodzajów rzeczy. Jest to proces czasochłonny, a wraz z rozwojem technologii przechwytywania obrazów cyfrowych ewoluuje także każde oszacowanie, ile czasu to zajmie. To zajmie chwilę, to chyba najbardziej precyzyjna rzecz, jaką mogę powiedzieć.
Mischi Doll pyta, czy wszechobecność wersji cyfrowych w jakiś sposób szkodzi autentyczności oryginalnych artefaktów?
DS: To jest wspaniałe pytanie. To zależy od punktu widzenia widza i uważam, że może również zależeć w pewnym stopniu od generacji widza. Jestem Boomerem i przyzwyczajam się do patrzenia na przedmioty, obrazy, dzieła sztuki, inne rodzaje artefaktów w ciele, patrzenia na nią, wyczuwania tekstury powierzchni, sposobu, w jaki światło ją odbija i różne kąty.
Uważam, że cyfryzacja tych obrazów może się zbliżyć, ale przy obecnej technologii nie do końca pasującej, doświadczenie bycia twarzą w twarz, że tak powiem, z rzeczywistością.
Z drugiej strony kolekcje Smithsonian są szerokie i głębokie, i moim zdaniem nie powinny ograniczać się do tych, którzy mogą sobie pozwolić na czas i inwestycje, aby dostać się do Waszyngtonu i do National Mall lub do Nowego Jorku do naszych innych muzeów .
Mój poprzednik Wayne Clough opisał wysiłek digitalizacji jako demokratyzację kolekcji. Myślę, że technologia cyfrowa w wielu przypadkach nie do końca pasuje do oryginału. Ale myślę, że warto kompromis, aby umożliwić znacznie szerszy dostęp do tego zestawu skarbów narodowych.
Taca trzmieli z kolekcji pszczół Narodowego Muzeum Historii Naturalnej czeka na digitalizację. (John Gibbons / Smithsonian) Tajemnica Diamentu Nadziei nieustannie budzi intrygę. Sally Scott na Facebooku pyta: Czy miałeś już jakieś „dziwne” doświadczenia z Diamentem?
DS: Nie, szczerze mówiąc, odkąd tu jestem, nie spędziłem jeszcze czasu z Hope Diamond. Przeszukuję wiele muzeów i różnych części muzeów. Jeszcze tam nie dotarłem. Nie miałem też żadnych niezwykłych doświadczeń z żadnym innym artefaktem. [Śmiech] Miałem kilka niezwykłych doświadczeń z niektórymi pracownikami, którzy ze mną pracują, ale nie zamierzam o tym mówić.
Nick Page chce usłyszeć o twoich zakulisowych doświadczeniach z jednym z „ściśle strzeżonych” artefaktów Smithsoniana. A Carlos de Obaldia poprosi cię o zidentyfikowanie twojego ulubionego artefaktu.
DS: Widziałem tyle rzeczy za kulisami, które intrygowały i zadziwiały i inspirowały mnie, że naprawdę trudno jest wybrać jedną, ale dam ci próbkę. Jestem kardiologiem i pokoleniem kardiologów, którzy polegali bardziej na stetoskopie i słuchali raportu pacjenta jako sposobu diagnozowania choroby przed obecnym stanem zaawansowanego obrazowania.
Przeprowadziłem badania, które były częścią bardzo dużego wysiłku, aby poprawić stan obrazowania, ale moje szkolenie pochodziło z epoki, w której znacznie bardziej polegaliśmy na badaniu fizykalnym i historii pacjenta. Oczywiście chciałem wiedzieć, jak wygląda kolekcja stetoskopów Smithsona. Zapierało mi dech w piersiach, że mogłem być blisko niektórych z tych wczesnych iteracji sposobu przekazywania dźwięków serca i klatki piersiowej do ludzkiego ucha, co było dla mnie bardzo wzruszające.
Tak naprawdę mam małą wystawę w sali konferencyjnej w pobliżu mojego biura z kilkoma stetoskopami, które miałem od lat lub dziesięcioleci oraz kilkoma z kolekcji, aby odwiedzający mogli zobaczyć trochę ewolucja.
Kiedy byłem dzieckiem i mieszkałem w Los Angeles, mój tata i ja chodziliśmy do Chavez Ravine, aby oglądać Dodgers i oglądaliśmy boisko Sandy Koufax. To był widok do zobaczenia i bardzo zbliżyłem się do rękawicy Sandy Koufax w National Museum of American History.
Zostałem również mocno postawiony na swoim miejscu, kiedy zapytałem kuratora: „Czy mogę włożyć rękę do rękawicy?” On odpowiedział: „Absolutnie nie”. I nauczyłem się dwóch rzeczy z tego doświadczenia: Sekretarz nie ma żadnej rangi nad artefaktami i tak właśnie powinno być, a po drugie, muszę dużo dowiedzieć się o protokołach, aby upewnić się, że te cenne i coraz rzadsze przedmioty są tutaj dla przyszłych pokoleń.
Rękawica baseballowa Sandy Koufax: „Zostałam również mocno osadzona na swoim miejscu, kiedy zapytałam kustosza:„ Czy mogę włożyć rękę do rękawicy? ”Odpowiedział:„ Absolutnie nie ”(National Museum of American History) Na Facebooku Bob Murphey pyta, czy zauważyłeś jeszcze poważne zaniedbanie w kolekcjach?
DS: Często zadaje mi się to pytanie i muszę się zabezpieczyć. Wciąż zbieram ręce w głąb kolekcji. Nigdy nie zrozumiem niczego zbliżającego się do szerokiego widoku 138 milionów rzeczy z niewiarygodnej kolekcji Smithsonian, więc naprawdę nie znalazłem żadnej głównej kategorii.
Nie widziałem zbyt wiele na zdjęciach z mojej szkoły średniej [śmiech], ale tak naprawdę nie sądzę, żeby te rzeczy były warte zachowania.
Ale w pewnym sensie bardzo chciałbym zrozumieć i pytanie, które do tej pory zadałem kilka razy - jaką rolę publiczność może odgrywać w podejmowaniu decyzji, co powinna zawierać kolekcja. Nie wiem dokładnie, jaki byłby praktyczny sposób wdrożenia wkładu publicznego. Mamy wysoko wyszkolonych kuratorów, którzy są nie tylko ekspertami w danej dziedzinie nauki lub sztuki, humanistyki lub nauk społecznych, ale także rozumieją, w głęboki, trójwymiarowy sposób, jaka jest teraz kolekcja, co ma sens i co oni wierzymy, że jako eksperci, jako profesjonaliści, mogą być cenni w kontekście tego rodzaju kolekcji oraz rodzaju odwiedzin lub oglądalności, które mamy.
Niemniej jednak uważam, że opinia publiczna na temat wszystkiego, co robimy, jest naprawdę ważna. Spędzam trochę czasu wędrując po okolicy, kiedy mam kilka wolnych minut tu i tam, do muzeów przylegających do Zamku lub Ogrodu Rzeźby przy dobrej pogodzie rozmawiając tylko z gośćmi, turystami, innymi osobami i ja zapytałem niektórych z nich, wiesz, co myślisz o kolekcji? Co chciałbyś zobaczyć?
Do tej pory nie znalazłem nikogo, kto wychowałby coś, czego my nie mamy. Innymi słowy, wszystko, co powiedzieli ludzie, z pewnością chciałbym dowiedzieć się więcej o „X” lub „Y”, nie dziwi więc, że Smithsonian ma już szerokość i głębokość w tym lub innym obszarze, ale idę ciągle pytać.
@BlaireMoskowitz pyta: Co sądzisz o przyszłości wystaw crowdsourcingowych? W jaki sposób powinna uczestniczyć instytucja Smithsonian jako instytucja publiczna?
DS: Żeby powiedzieć, że podobnie jak wiele innych rzeczy związanych z Smithsonianem, jestem uczniem tego, co się dzieje, a nie mistrzem tego, co się dzieje.
Uważam jednak, że crowdsourcing lub inny sposób wpływania na zmiany w tym, co robimy, jest zdrowy, i jedną szybką rzeczą, którą zamierzam zrobić, która nie wydaje mi się zaliczana do kategorii crowdsourcingu, ale to samo ogólne przedsięwzięcie mam zamiar założyć młodzieżową radę doradczą uczniów szkół średnich z całego regionu DC.
Niedawno spotkałem się z burmistrzem Murielem Bowserem, który był po prostu wspaniały, bardzo otwarty na ten pomysł, a cała logistyka i szczegóły nie zostały jeszcze skonfigurowane, ale to połączenie ludzi z zewnątrz, naszego profesjonalnego personelu i młodych ludzi, przyszłość myślę, że nasi goście będą naprawdę fascynujący.
Nowy sekretarz Smithsonian jest także certyfikowanym kardiologiem. Ten monofoniczny stetoskop z połowy XIX wieku pojawi się w jego biurze. (National Museum of American History) Finansowanie jest kluczową kwestią dla naszych czytelników. @danmcknight zauważa, jak ważne jest to, że muzea Smithsona są bezpłatne, a pieniądze nie stanowią bariery wejścia. A Charlotte Hoar na FB powiedziała, że chciałaby zobaczyć jeszcze więcej muzeów poświęconych innym tematom i więcej muzeów Smithsona zbudowanych w innych częściach kraju. @deepakkanungo ma nadzieję, że w kolekcjach lotniczych pojawi się więcej artefaktów.
Jak poradzisz sobie z oczekiwaniami dotyczącymi swobodnego dostępu i ciągłego rozwoju, współpracując zarówno z Kongresem, jak i przy pozyskiwaniu środków prywatnych?
DS: Cóż, pierwszą rzeczą, jak każdy aspekt bycia częścią zespołu kierowniczego, jest bycie bardzo uczciwym wobec ludzi, kiedy zadają pytanie, a szczerą odpowiedzią na to pytanie jest to, że mamy dość ograniczonych zasobów na prawicy Smithsona teraz jeśli chodzi o koncepcję znacznego zwiększenia zbiorów lub znacznego zwiększenia liczby muzeów.
To nie znaczy, że nie dodajemy do kolekcji. Robimy to cały czas, a to nie znaczy, że w przyszłości nie zobaczymy nowych muzeów. Czas pokaże.
Ale ważne jest, aby zdobyć punkty. Podczas recesji, kiedy kraj miał ogromne problemy z dochodami zarówno w życiu prywatnym, jak i publicznym, Kongres był hojny i niezachwiany wobec instytucji, utrzymując budżet, który pozwalał nam dalej służyć Amerykanom w najlepszy możliwy sposób sposób, to znaczy szerokość i głębokość oraz niskie, niskie bariery w dostępie do zbiorów.
Nawiasem mówiąc, nie tylko niskie bariery związane z niewymaganiem opłaty za wstęp, ale także obniżenie barier z powodu cyfrowego dostępu do zbiorów.
Chciałbym więc odnotować, że mam wielki szacunek i ogromną wdzięczność, jaką Kongres odczuł w swojej mądrości, aby utrzymać stabilne środki dla Smithsona.
Powiedziawszy to, musimy być dobrymi szafarzami tego, co już mamy, aby utrzymać poziom jakości, jaki społeczeństwo ma prawo oczekiwać, w miarę pojawiania się nowych pomysłów, musimy identyfikować strumienie dochodów, aby na to pozwolić. nowe pomysły na sukces.
Kompleksowa kampania filantropijna, którą rozpoczął mój poprzednik, Wayne Clough, jest bardzo, bardzo udana. Podchodzimy do celu, a ludzie byli bardzo, bardzo hojni wobec instytucji. Kongres nadal jest hojny i, jak powiedziałem, niezłomny, dlatego z natury jestem optymistą.
Myślę, że będziemy w stanie sfinansować nowe inicjatywy i nowe rzeczy w miarę ich pojawiania się, ale musimy być ostrożni i nic z natury ograniczeń dochodów nie powinno powstrzymywać nas od marzeń, planowania i patrzenia w przyszłość, ale musimy to zrobić realistycznie. I ostatnią rzeczą, którą chcę powiedzieć, jest to, że prawdziwym sekretem jakości, inspiracji i magii Smithsonian są ludzie, ludzie profesjonalni.
Dlatego myśląc o kolekcjach i myślach o samych muzeach, renowacjach, możliwościach tworzenia nowych muzeów, powiększaniu głównych kolekcji, musimy nadal koncentrować się na wielkości i charakterze naszej siły roboczej oraz na zasobach, które wkładamy do ich dyspozycji, aby wykonać najlepszą pracę. Chcę się upewnić, że skupimy się na naszych ludziach.
Powołując się na walkę, jakiej doświadczają inne organizacje, w tym National Geographic, PBS i NPR, ze sponsorami prywatnymi, korporacyjnymi i upolitycznionymi, Monica Cas na Facebooku chce wiedzieć, w jaki sposób Smithsonian planuje utrzymać swoją reputację jako całkowicie niezależna, uznana naukowo instytucja publiczna ?
DS: Nie mogłem zrobić nic lepszego w dążeniu do tego celu, niż pozostać kursem, który podążyli moi dwunastu poprzednicy i Al Horvath, pełniący obowiązki sekretarza, po ścieżce, którą wyznaczyli.
Smithsonian utrzymywał przez pokolenia i dziesięciolecia to, co uważam za bardzo godną podziwu równowagę między finansowaniem publicznym a prowadzeniem każdej części naszej działalności w interesie publicznym i jako zaufanie publiczne, a jednocześnie będąc odpowiedzialnym zarządcą pieniędzy, które otrzymujemy od Kongresu cenne pieniądze, które amerykański podatnik wkłada w tę instytucję, gromadząc pieniądze filantropijne w celu ich uzupełnienia. [Te fundusze] pozwalają na rzeczy, które nie mogłyby się wydarzyć nawet przy hojnym przywłaszczeniu Kongresu, więc myślę, że moi poprzednicy znaleźli bardzo dobrą równowagę.
Czuję się komfortowo nawet od trzech miesięcy, kiedy tu jestem - i od 15 miesięcy, kiedy uczyłem się o tym miejscu od czasu mojej nominacji - że na decyzje Smithsonian dotyczące zbiorów nie mają wpływu interesy polityczne ani monetarne.
Zamiast tego przywódcy Smithsonian, w tym awansujący, dyrektorzy muzeów i kuratorzy, znaleźli sposób na wymyślenie wspaniałych pomysłów, które naprawdę ekscytują ludzi i dopasowanie tych pomysłów do ludzi zdolnych, którzy mogą pomóc nam je osiągnąć bez naruszając w jakikolwiek sposób wartości i zasady, które leżą u podstaw piękna kolekcji.
I chcę spieszyć, aby dodać, że ludzie zdolni to nie tylko ludzie, którzy mogą dawać prezenty w milionach dolarów. Mówiłeś o crowdsourcingu. Wysiłek, który pozwolił nam szybko zebrać pieniądze na garnitur Neila Armstronga, był doskonałym przykładem tego, jak prezenty o szerokiej gamie rozmiarów, nie tylko mega prezenty, aby spełnić marzenia amerykańskiej publiczności poprzez Smithsonian.
„Wysiłek, który pozwolił nam szybko zebrać pieniądze na garnitur Neila Armstronga” - mówi Skorton - „był doskonałym przykładem tego, jak prezenty o szerokiej gamie rozmiarów spełniają marzenia amerykańskiej publiczności poprzez Smithsonian”. (Mark Avino, National Air and Space Museum) Biorąc pod uwagę ożywiony dyskurs polityczny naszych czasów, czytelnicy, w tym Derek Williams, chcą lepiej zrozumieć, w jaki sposób Smithsonianin może pozostać ponad konkurencją. Odnosząc się do kwestii takich jak antropocen i globalne zmiany klimatu, chce wiedzieć, czy Smithsonian ma program polityczny?
DS: Pracowałem w wielu organizacjach naukowych i ośrodkach kultury, a szczerą odpowiedzią jest to, że każdy z nas ma polityczne poglądy w ten czy inny sposób. Ale kiedy przechodzisz od jednostki do organizacji, kiedy przechodzisz od indywidualnego obywatela do instytucji, kiedy przechodzisz od osoby do grupy w instytucji, najsłodszym punktem przywództwa jest upewnienie się, że rzeczy, które są zrobione, reprezentują najlepsza z dostępnych dziedzin wiedzy, bez względu na to, czy jest to nasza historia, czy astrofizyka.
I tak w przypadku zmian klimatu ponownie mój poprzednik, Wayne Clough, nadzorował publikację publicznego oświadczenia na temat zmian klimatu, które było oparte, w opinii naukowców Smithsona, na najlepszych dostępnych danych naukowych.
Czy dane naukowe nadal się gromadzą i czy opinie czasem się czasem zmieniają? Absolutnie.
Na przykład w ostatnim tygodniu wszyscy zauważyliśmy pewne zmiany w myśleniu o naszej diecie związanej z mlekiem. Piękno samokorygującej natury stypendium polega na tym, że w miarę rozwoju nowych myśli, obserwacji lub pojęć chcemy być obiektywni, jak to tylko możliwe, rozumiejąc, że jesteśmy ludźmi, przyjmować te nowe perspektywy i nowe informacje oraz aby przemyśleć ogólną konstrukcję sposobu, w jaki coś składamy, niezależnie od tego, czy jest to dieta, nasze spojrzenie na sztukę, czy cokolwiek innego, co Smithsonian może dotknąć lub dotknąć, więc jestem bardzo szczęśliwy, że w Instytucie istnieje doskonałe dawanie i branie .
Oczywiście nie wszyscy w instytucji zgadzają się co do wszystkiego. W rzeczywistości, w kreatywnej organizacji takiej jak Smithsonian, jeśli nie mamy dużo dobrego dawania i przyjmowania, gdzie ludzie otwarcie i z szacunkiem nie zgadzają się co do rzeczy, to nie wykonujemy naszej pracy. Musimy patrzeć na każdą kwestię pod każdym kątem, a dzieje się to w Smithsonian i nie mam nic przeciwko temu, że dotychczasowe podejście do niej opierało się na najlepszym dostępnym myśleniu, a nie na orientacjach politycznych.
A @BlairMoskowitz dodaje: Kiedy zbliżamy się do roku wyborczego, jakie są twoje opinie na temat przecięcia polityki i kultury? Czy przewidujesz nową „wojnę kulturową”?
DS: Nie sądzę, aby moje przemyślenia na temat skrzyżowania polityki i kultury były szczególnie godne, bardziej niż cokolwiek innego. Powiedziałbym tylko, że w pewnych kwestiach w naszym społeczeństwie są oczywiste bardzo silne odczucia, a do tego stopnia, że którekolwiek z tych kwestii dotyczą Smithsona, zostaniemy złapani w ogień krzyżowy.
Kontrowersje związane z popiersiem Margaret Sanger w National Portrait Gallery to tylko jeden przykład głęboko odczuwanego problemu w Stanach Zjednoczonych.
Bardzo popieram decyzję naszego dyrektora National Portrait Gallery, Kim Sajeta, o utrzymaniu obecności tego popiersia, ale tak, polityka będzie krzyżować się z kulturą.
Teraz, czy będziemy mieć wojny kulturowe, przypuszczam, że zależy to od tego, czy ktoś jest optymistą czy pesymistą. Pesymista mógłby powiedzieć, że wojny kulturowe trwają nieprzerwanie od pokoleń i im bardziej otwarte jest nasze społeczeństwo, tym bardziej możemy prowadzić rozmowy, prawdopodobnie tak, jak teraz, gdzie jednostki mogą przychodzić od ogółu społeczeństwa i zadaj pytanie dowolnemu liderowi.
Myślę, że będziemy mieli więcej dawania i przyjmowania oraz mieszania opinii, i myślę, że to bardzo zdrowe. To część tego, co czyni Amerykę taką, jaka jest.
Myślę, że im więcej tego rodzaju technologii możemy wykorzystać, aby wprowadzić pomysły do Smithsona i je wydobyć, tym lepsza będzie interakcja i im lepsza interakcja, tym wyższa jakość wszystkiego, co robimy.
Ale jeśli chodzi o same wojny kulturowe, nie będziemy odgrywać roli w politycznych aspektach czegokolwiek związanego z kulturą lub nauką. Ale będziemy mieć, i mieliśmy, i mieliśmy do odegrania dużą rolę w odkrywaniu i odkrywaniu informacji i wiedzy oraz robieniu kreatywnych rzeczy i interpretowaniu kreatywnych rzeczy.
A te rzeczy, które interpretujemy, odkrywamy i dzielimy się z opinią publiczną - chociaż nie jestem w stanie przewidzieć, która rzecz będzie kontrowersyjna - z czasem będą wywoływać kontrowersje. Mówiąc bardziej ogólnie, powiedziałbym, że aktywność twórcza w jakiejkolwiek dziedzinie może od czasu do czasu wzbudzać kontrowersje - niezależnie od tego, czy jest to nauka o szczepieniach, czy też jest to coś związanego ze sztuką współczesną.
Działalność twórcza wywoła kontrowersje i musimy to z zadowoleniem przyjąć. Musimy to przyjąć. I musimy uczynić to, co dzielimy w Smithsonian, uczciwym odzwierciedleniem świata, w którym żyjemy, oraz fachowej wiedzy naszych pracowników.
Lokalnie, tutaj, w DC, nasi czytelnicy są zaniepokojeni ogromną obecnością Smithsonian w mieście. Na Twitterze dowiedzieliśmy się od @TheDCDocent: w jaki sposób zaangażujesz lokalną społeczność naukową i naukową DC?
DS: To jedna z rzeczy, nad którymi teraz naprawdę pracuję. Spotkałem się z szefami innych agencji kultury i instytucji kultury. Z tego punktu widzenia zaczynam wyczuwać ogromny, niemal zapierający dech w piersiach intelektualny ferment w Waszyngtonie, obejmujący nauki i sztukę.
Agencją, którą najbardziej znam i która jest mi bliska od dziesięcioleci, są National Institutes of Health, ponieważ moje badania były przez nich finansowane przez wiele lat, a ponieważ byłem lekarzem, pracowałem tam w panelach doradczych i nie miałem jeszcze szansę, ale staram się dowiedzieć, co mogę na temat każdego skrzyżowania, które może się tam zdarzyć.
W tym względzie dopiero zaczynam rozumieć, ale myślę, że to naprawdę ważne, aby Smithsonian był częścią sieci agencji i instytucji opartych na wiedzy na całym obszarze DC.
Wiele z tego będzie dotyczyło słuchania i uczenia się, szczególnie dla takiego neofity jak ja i nie powinno się ograniczać, moim zdaniem, do szefów dużych instytucji, ale ogółu społeczeństwa, tak jak robicie dzisiaj, a także Wspomniałem o młodych ludziach z okolic Waszyngtonu, którzy przecież są przyszłością naszych muzeów.
Nasi czytelnicy uznają cię za pedagoga, a tak naprawdę mają wysokie oczekiwania także w tej dziedzinie. @bohndrake jest nauczycielem historii, który wprowadza lekcje #STEM do klasy. Jak połączyć się ze szkolnictwem średnim, pyta @bohndrake. Rebecca Rhodes na Facebooku pyta: czy pojawią się nowe inicjatywy technologiczne w celu dalszego udostępniania zbiorów studentom i młodzieży?
DS: Rada Doradcza ds. Młodzieży jest jednym ze sposobów. A także cały czas przypominałbym nam bardzo głęboką pracę, która już trwa przez dobre biuro dyrektora edukacji Smithsonian Claudine Brown - Smithsonian Science Education Center i Smithsonian Center for Learning and Digital Access - z K poprzez 12 w całym kraju, a także w całym obszarze metropolitalnym Waszyngtonu.
A mówiąc o młodych ludziach: @ 6thgradersrule z Twittera chce wiedzieć: kiedy po raz pierwszy zakochałeś się w Smithsonian?
DS: Cóż, kiedy byłem dzieckiem i nie pamiętam dokładnie, ile miałem lat, moi rodzice zabrali mnie do Muzeum Historii Naturalnej i zobaczyłem szkielet dinozaura, co mnie bardzo przestraszyło, ale też mnie zaintrygowało. Ta wizyta wywarła na mnie naprawdę duży wpływ.
Wasze umiejętności analizy literackiej są potrzebne do tego ostatniego pytania. @Townwordsmith chce wiedzieć, jaka jest twoja ulubiona książka? Ale dodaje, jeśli to nie jest Przygody Huckleberry Finna, dlaczego nie?
DS: The Adventures of Huckleberry Finn jest właściwie jedną z moich ulubionych książek, ale jestem taką książkową osobą, że nie ma szans, żebym mógł mieć jedną ulubioną książkę. Mogę powiedzieć, że na mojej nocnej szafce jest naprawdę szalona kombinacja fikcji.
Ponownie czytam powieść „Egipcjanin” Waltari Miki. Czytam książkę, którą podarowała mi Melissa Chiu, która powstała w wyniku sympozjum w muzeum w XXI wieku, z którym była zaangażowana w niezbyt odległej przeszłości. Nieustannie czytam o grze na flecie i mam trzecie wydanie czegoś, co nazywa się The Flute Book, próbując przejść od czegoś przeciętnego do lepszego niż przeciętnego, czytając opisy tego, jak to zrobić. Subskrybuję coś, co nazywa się Laphams Quarterly, a tematem tego problemu, który mam teraz, jest moda i po prostu to łamię.
A także magazyn Smithsonian i Smithsonian.com, prawda?
DS: Codziennie, kiedy wstaję.
Sekretarz David Skorton przejmie Twittera @ Smithsonian, aby odpowiedzieć na twoje pytania 27 października w godz. 13:15 - 14.00. Zadaj pytanie hashtagiem #AskSkorton.
